La Presidenta constitucional, próxima a cumplir dos años de actividad ininterrumpida, continúa acumulando avances de fondo que han permitido que su administración se consolide por el nivel de compromiso mostrado. Han sido casi veinticuatro meses de trabajo intenso en los que Claudia, con una visión progresista, logró identificar la ruta para mantener al país entre los polos más productivos. Hace unos días, tras establecer las bases del segundo piso de la transformación, conocimos las razones y, sobre todo, los esfuerzos que han colocado a la economía nacional entre las más competitivas del mundo, impulso al que también contribuyen los buenos oficios de Marcelo Ebrard desde la Secretaría de Economía. La propia jefa de Estado, poniendo todo el empeño que demanda la responsabilidad pública, afirmó —con plena justificación— que esto es la Cuarta Transformación. Ese avance, según la mayoría de las evaluaciones, se sostiene en acciones concretas que fortalecen las políticas públicas.
Las acciones de desarrollo que mencionamos, junto con otras de gran alcance, forman parte de políticas públicas que llegaron para permanecer. Entre los temas prioritarios destaca el sistema de salud. Desde esa perspectiva, lo hemos comprobado: las instituciones encargadas de brindar atención médica han incorporado los principios de la Cuarta Transformación. Como es sabido, Sheinbaum ha reforzado este rubro con una inversión considerable y, sobre todo, con un enfoque innovador capaz de responder a las grandes necesidades del país. Hoy, el IMSS cuenta con mayor infraestructura y mecanismos de equipamiento que permiten ofrecer atención de calidad tanto a los derechohabientes como a la población que participa en programas de Bienestar.
Una de las principales fortalezas del gobierno de la Cuarta Transformación, en materia de salud, es el empeño con el que se atienden necesidades que, por su naturaleza, son amplias y complejas, especialmente en el tratamiento de enfermedades crónicas y padecimientos que requieren cuidados especializados. Por su relevancia, es evidente que se necesita más que voluntad para operar estrategias enfocadas en enfermedades como el cáncer. Con un modelo moderno, resultado de la gestión de Zoé Robledo, el IMSS dispone de equipos de alta precisión. Vale subrayar que se trata de un avance sin precedentes que permite actuar con mayor rapidez y exactitud. Son gestos que, además de mostrar innovación, reflejan la determinación de enfrentar los desafíos que implican estos padecimientos.
Sin perder de vista otros padecimientos, es necesario reconocer los esfuerzos del IMSS para modernizar la infraestructura destinada al tratamiento del cáncer. Quienes tenemos familiares en estos procesos sabemos que el tiempo es determinante. Por ello, la noticia de que el IMSS construirá dos búnkeres de medicina nuclear resulta sumamente valiosa. ¿Qué implica esto? En términos simples: se incrementará la capacidad de atención y los tratamientos serán más rápidos y eficaces gracias a tecnología de punta. Todo esto, por lo que se proyecta, colocará a Michoacán entre las entidades con mejores herramientas para procedimientos especializados. En lo personal, celebro estas noticias porque abren una ventana para atender oportunamente padecimientos como el cáncer.
Aunque representa una inversión considerable, es justo reconocer la gestión del gobernador Alfredo Ramírez Bedolla. En Michoacán, ahora que se destaca el potencial de la infraestructura, no puede pasarse por alto la eficiencia de las instituciones estatales. El Centro Estatal de Atención Oncológica, por ejemplo, se ha convertido en una alternativa eficaz para tratar distintos tipos de cáncer. Esta dependencia, además de dar continuidad a pacientes de toda la entidad, atraviesa un proceso de modernización y mantiene un trato humano hacia quienes acuden. Al abrir sus puertas, se percibe un sentido de empatía que está generando buenos resultados. Las opiniones positivas hacia sus directivos, como Elías Ibarra, crecen conforme se implementan mecanismos de acceso más eficientes. Hay, además, instrumentos de integración que permiten que la eficiencia avance con un enfoque humanista, sello característico de las administraciones de la Cuarta Transformación encabezadas por Claudia Sheinbaum.
Otros gobiernos, desde que asumieron su mandato, han colocado el sistema de salud como una prioridad. Existen calificadoras que evalúan el desempeño y, por lo tanto, permiten medir cómo se traducen los resultados en la atención a los pacientes. Ese avance, derivado de los principios de un modelo integrador como la 4T, también se refleja en administraciones como las del Estado de México, Chiapas, Yucatán, Morelos, Colima, Puebla, Guerrero, Sonora y Baja California, entidades que han modernizado de manera significativa sus mecanismos de atención. Todas ellas destacan por pertenecer a gobiernos emanados de Morena, lo que explica los altos niveles de aprobación que, en última instancia, se traducen en servicios dignos y con enfoque humano. Hablamos de las buenas labores de Eduardo Ramírez, Margarita González Saravia, Alejandro Armenta, Evelyn Salgado y Alfonso Durazo.
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